GESECO Gehring Seminare & Coaching
Wirksamkeit in Entwicklungsprozessen.
Geseco Gehring Seminare & Coaching, persönlich-vor Ort oder remote-virtuell
Seit 32 Jahren sind wir in der Personalentwicklung und der Begleitung von Veränderungsprozessen aktiv, in den letzten Jahren und sogar nur Monaten hat aus bekannten Gründen die Geschwindigkeit der Veränderung aber noch einmal immens zugenommen, und zwar bei Arbeitsweisen, Arbeitsorten, notwendigen Reaktionszeiten, und auch bei der Ausrichtung auf Kunden und auf deren Bedürfnisse. Hier ein kurzer Überblick über unser Verständnis als Begleiter bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen…
Haltung & Einstellung
Wir sind ein beständiger Partner, der mit möglichst geringem zeitlichen und finanziellen Aufwand für Sie auf lange Sicht wirksam Veränderungen herbeiführen möchte. Lediglich kurzfristig gut erscheinende Maßnahmen anzuraten, liegt uns fern. Dabei sind wir in der Sache und den Themen ziel- und ergebnisorientiert, auf den Menschen bezogen arbeiten wir beziehungs- und vertragsorientiert.
Unsere Aufgabe
Wirksamkeit in Entwicklungsprozessen zu erzielen, ist unser täglicher Job. Und zwar durchdacht, am Alltag orientiert und ganzheitlich. Keine noch so gut in Szene gesetzte oder nach außen gut aussehende Maßnahme in schicken Locations hat je wirtschaftlichen, motivationalen oder gar teamfördernden Erfolg gebracht, wenn sie nicht wirklich wirksam wurde.
Entwicklung von Bereichen, Teams, Führungskräften und Einzelpersonen
Entwicklungsprozesse in Firmen sind häufig komplexe Zusammenhänge. Bereiche performen manchmal nicht so, wie es angedacht war, Teams haben manchmal alle möglichen Einzelfähigkeiten der Mitglieder, bringen aber nicht im Sinne eines Teams angestrebte Ergebnisse, oder das doch noch, verstehen sich aber einfach untereinander nicht, und das „Klima“ stimmt nicht. Der Führungskraft kommt dabei eine besondere Rolle zu, und manchmal erfordern strukturelle Anpassungsprozesse in Firmen, dass einzelne Verantwortungsträger den vielfältigen Aufgaben einer FK (noch) nicht gewachsen sind. So sind je nach Situation Bereichs-Führungskräfte, die andere Führungskräfte führen, und die nachgeordneten Führungskräfte samt ihren Teams im Fokus dieser Entwicklungsarbeit. Und manche Mitarbeiter, die sehr wertvoll im Gesamtprozess sind, haben innerhalb oder außerhalb der Firma persönliche Themen, die sie blockieren oder im beruflichen Umfeld die eigentlich mögliche Leistung nicht abrufen lassen. Die Entwicklung dieser Menschen kann, sofern diese es wollen, sehr viel Wirkung auf Einzel- und Teamergebnisse erzielen.
Für Unternehmen
Wir begleiten und haben unsere Kunden in Zeiträumen von aktuell einem bis zu 25 Jahren begleitet. Wir greifen gerne akute, kurzfristige Themen zeitnah auf, konzipieren aber auch langfristige Entwicklungsplanungen und deren Umsetzung in den jeweiligen Unternehmensbereichen, Teams oder für einzelne Führungskräfte.
Thomas Gehring
Jahrgang 1959, Dipl.-Kfm. LMU München
Gründer und Inhaber GESECO Gehring Seminare & Coaching
Spezialist für Führungsthemen und Führungsentwicklung, Sprachen: deutsch, englisch
Studium LMU München, spezielle Betriebswirtschaftslehre, Führung, Strategische Programme, Organisationspsychologie, TU München Maschinenbau / Verfahrenstechnik, Trainer und Berater seit 1988, Gründer & Inhaber GESECO Gehring Seminare & Coaching 1992. 32 Jahre Erfahrung in Konzeption, Beratung, Training und Coaching in Konzernen und in inhabergeführten mittelständischen Unternehmen. Spezialist in der Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher, strukturierter PE-Konzepte. Kernkompetenz in Verbindung kaufmännischer Ziele mit individualpsychologischen Problemstellungen von Teams und Einzelindividuen. Langjähriger Berater, Trainer und Coach von Führungskräften in unterschiedlichen Unternehmen unterschiedlicher Strukturen in vielen Branchen. Coach für Führungskräfte in Unternehmens- oder Bereichskrisen. Moderationen, Konfliktworkshops, Einzelcoachings für Führungskräfte der Führungsebenen Vorstand/Geschäftsleitung bis hin zu Führungsebenen Team- und Gruppenleitung. Permanenter Bezug zum operativen Tagesgeschäft in den beratenen Firmen, ausgerichtet auf Wirksamkeit und Begleitung ständigen Wandels.